2021年9月17-18日，漢捷咨詢《研發(fā)績(jī)效管理》公開課在深圳成功舉辦！

此次課程由漢捷董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡紅衛(wèi)先生主講，胡老師是著名IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理專家，著名落地派戰(zhàn)略管理專家、原華為公司高級(jí)副總裁（當(dāng)時(shí)華為副總裁只有8位）、曾任美國(guó)海波龍（Hyperion）公司高級(jí)戰(zhàn)略績(jī)效顧問、深圳市管理咨詢協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，具備30年產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略管理、研發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為“中國(guó)IPD/MM咨詢及培訓(xùn)第一人”，專著《研發(fā)困局——研發(fā)管理變革之路》，系國(guó)內(nèi)研發(fā)管理領(lǐng)域的權(quán)威之作。?

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研發(fā)績(jī)效管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

參課企業(yè)公司產(chǎn)品涉及動(dòng)力機(jī)械、氫能與燃料相關(guān)控制系統(tǒng)；光伏；家電；北斗導(dǎo)航衛(wèi)星定位芯片、數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品、精密溫控節(jié)能設(shè)備、芯片等近30人。胡老師結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)及IPD管理咨詢和戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，全程實(shí)戰(zhàn)演練。從戰(zhàn)略解碼導(dǎo)出研發(fā)KPI體系與年度重點(diǎn)工作，到如何有效實(shí)施研發(fā)績(jī)效管理體系。

研發(fā)績(jī)效管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

通過兩天的課程講解和現(xiàn)場(chǎng)研討，學(xué)員們都掌握：

? 如何根據(jù)公司戰(zhàn)略及研發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的、切實(shí)可行的研發(fā)CSF與KPI指標(biāo)體系，導(dǎo)出年度研發(fā)重點(diǎn)工作；

? 能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)、組織特點(diǎn)、人員特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理方案；

? 如何切實(shí)加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效管理，并與研發(fā)組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效緊密結(jié)合；

? 理解高效的研發(fā)組織和流程模式，掌握研發(fā)模式與研發(fā)績(jī)效管理相結(jié)合的要點(diǎn)；

? 有重點(diǎn)地掌握研發(fā)績(jī)效管理的全過程（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核及反饋、結(jié)果運(yùn)用）；

? 掌握通過績(jī)效管理達(dá)成公司目標(biāo)和員工目標(biāo)的技能；

? 了解研發(fā)績(jī)效管理中面對(duì)的典型問題、解決思路和方法；

? 學(xué)習(xí)研發(fā)主管應(yīng)該掌握的研發(fā)績(jī)效管理技能；

? 分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。?

學(xué)員們對(duì)此次培訓(xùn)都非常滿意，且多家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)表示后面還會(huì)派人繼續(xù)來參加，回去行動(dòng)起來。