在2020年9月啟動的IPD項目進入到全面試運行階段之際，博力威與漢捷開啟新的咨詢合作：DSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行管理咨詢項目。

2021年7月28日，廣東博力威科技股份有限公司與漢捷咨詢合作的 “從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）管理咨詢項目”啟動大會在東莞勝利召開。博力威董事長張總、副董事長劉總、總經(jīng)理曾總等中高管理層和項目核心成員40多人參加了此次啟動會。漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)、項目經(jīng)理藍善池、資深顧問譚平、客服經(jīng)理莊純純等參加了項目啟動會。

博力威，是一家以鋰電池智能制造為基礎(chǔ)的高科技企業(yè)、“廣東省民營科技企業(yè)”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”，也是《中國鋰電池出口前20強企業(yè)》和《中國電池百強企業(yè)》，公司旗下的博力威新能源、凱德新能源都是“國家高新技術(shù)企業(yè)”。在廣東東莞，博力威布局了東城科技園、同沙工業(yè)園、石排三個鋰電池生產(chǎn)基地；在境外，成立了位于比利時的歐洲子公司以及香港子公司，同時在丹麥設(shè)立了鋰電池生產(chǎn)線。目前，博力威的產(chǎn)品涉及電動自行車、電動摩托車、電動滑板車小型儲能電池和消費電子等應用領(lǐng)域。

啟動會上，漢捷咨詢董事長、本次咨詢項目總監(jiān)胡紅衛(wèi)先生首先概述博力威戰(zhàn)略管理存在的典型問題及問題解決方向、重點講解漢捷集成DSTE/BLM/MM/BEM等標桿實踐的《戰(zhàn)略到執(zhí)行-戰(zhàn)略規(guī)劃/年度經(jīng)營計劃（DSTE-SP/BP）管理咨詢解決方案》、并從變革管理角度指引項目實施的整體思路。

本次咨詢項目經(jīng)理藍善池先生作了“產(chǎn)品線戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的核心”的主題分享，說明項目運作的關(guān)鍵成功要素，介紹項目范圍、目標、計劃和項目成員。承諾漢捷將一如既往以專業(yè)的經(jīng)驗、全身心的投入，攜手客戶共同贏取項目成功。

公司總經(jīng)理曾總以自身豐富的國際化視野和業(yè)務發(fā)展經(jīng)歷為例，談到戰(zhàn)略的理解和方法論，強調(diào)戰(zhàn)略和執(zhí)行的重要性。?

公司董事長張總回顧公司戰(zhàn)略設(shè)計與管理升級的歷程，說明從戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE、BLM、MM與BEM方法相結(jié)合的重要性、機會洞察/戰(zhàn)略與執(zhí)行/激勵機制相配套的重要性和價值所在。董事長以價值分配（激勵機制）驅(qū)動價值創(chuàng)造（戰(zhàn)略）的理念、設(shè)想，指引了方向，鼓舞了士氣。

本次咨詢項目啟動會，是博力威戰(zhàn)略管理規(guī)范化的開始！是博力威戰(zhàn)略升級業(yè)務發(fā)展新征程的開始！是漢捷強大“陪跑”能力、推動客戶業(yè)務成長和組織成長的又一個里程碑！?