2016年9月26-27日，漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生為北京某企業(yè)做了一場“集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)”內(nèi)訓(xùn)，該公司總經(jīng)理、高管及各部門領(lǐng)導(dǎo)骨干均參與了此次培訓(xùn)；在兩天的培訓(xùn)當(dāng)中，老師將課程與單位情況相結(jié)合，依據(jù)研發(fā)體系的整體架構(gòu)，從產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)決策、研發(fā)組織平臺、研發(fā)流程、研發(fā)績效及激勵機(jī)制等主要方面，對如何建立高效的研發(fā)體系進(jìn)行系統(tǒng)的闡述和研討，深入剖析當(dāng)前企業(yè)的研發(fā)管理難題并提出切實(shí)有效的解決方案，闡述了IPD體系與企業(yè)其它管理體系整合的思路和方法。

課后所有學(xué)員給予了很高的評價(jià)，對老師和漢捷的專業(yè)性和課程實(shí)戰(zhàn)性非常的認(rèn)可，期待進(jìn)一步的合作。