2016年9月26-27日，漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生為北京某企業(yè)做了一場“集成產品開發(fā)(IPD)”內訓，該公司總經理、高管及各部門領導骨干均參與了此次培訓；在兩天的培訓當中，老師將課程與單位情況相結合，依據研發(fā)體系的整體架構，從產品戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)決策、研發(fā)組織平臺、研發(fā)流程、研發(fā)績效及激勵機制等主要方面，對如何建立高效的研發(fā)體系進行系統(tǒng)的闡述和研討，深入剖析當前企業(yè)的研發(fā)管理難題并提出切實有效的解決方案，闡述了IPD體系與企業(yè)其它管理體系整合的思路和方法。

課后所有學員給予了很高的評價，對老師和漢捷的專業(yè)性和課程實戰(zhàn)性非常的認可，期待進一步的合作。