2019年10月25-26日，漢捷咨詢《基于MM&BLM的SP/BP戰(zhàn)略管理》內(nèi)訓(xùn)，成功舉辦！此課程由漢捷董事長(zhǎng)胡紅衛(wèi)先生主講，根據(jù)對(duì)MM&BLM的方法論研究，結(jié)合自身30多個(gè)戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目實(shí)踐，剖析基于MM&BLM的系統(tǒng)、典型BP流程，掌握各階段、各步驟/活動(dòng)的操作過(guò)程。

課程中學(xué)員結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，掌握SP/BP戰(zhàn)略管理，在業(yè)務(wù)策略規(guī)劃中如何制定產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃，掌握路標(biāo)開(kāi)發(fā)流程的步驟和運(yùn)行要點(diǎn)，建立公司的SP戰(zhàn)略規(guī)劃流程。通過(guò)戰(zhàn)略解碼過(guò)程分解業(yè)務(wù)單位和各部門KPI及關(guān)鍵任務(wù)，形成公司BP和業(yè)務(wù)單位BP的全過(guò)程，建立公司的BP經(jīng)營(yíng)計(jì)劃流程。學(xué)員表示在這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多，收獲滿滿！課后對(duì)胡老師的課程給予高度評(píng)價(jià)。