2019年11月22-23日，《戰(zhàn)略解碼與企業(yè)績效管理》訓戰(zhàn)培訓在深圳成功舉辦，此課程是漢捷咨詢獨創(chuàng)課程，有來自軍工、機電、PCB、智能安防、衛(wèi)浴五金、涂料、電力設備、電力自動化設備等行業(yè)的高管們相聚一團，共同參與了2天學習與研討。

▲漢捷咨詢董事長、原華為公司高級副總裁胡紅衛(wèi)老師講課現(xiàn)場

本期課程由漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生全程講授，并結合二十年的戰(zhàn)略、研發(fā)、人力資源咨詢項目及培訓實踐經驗與各位企業(yè)家們通過現(xiàn)場研討，指導各家企業(yè)現(xiàn)場演練自己公司的“BSC戰(zhàn)略地圖”、“BSC/BEM分析導出部門KPI指標”、“OGSM方法分解重點工作”、“公司績效管理流程概覽”等成果，這也正是漢捷咨詢推出系列實戰(zhàn)班的最大特色：現(xiàn)場用自己公司實例做演練，現(xiàn)場老師評審輸出成果，課后回企業(yè)直接付諸應用！

▲胡紅衛(wèi)老師正現(xiàn)場指導學員輸出成果

▲胡紅衛(wèi)老師現(xiàn)場評審學員們的研討成果

課程結束時，學員們都反饋2天的學習與研討收獲干貨滿滿，受益匪淺，漢捷咨詢的課程系統(tǒng)性、落地實用性都非常強，期待后續(xù)參加漢捷咨詢和胡紅衛(wèi)老師是更多的培訓課程。