2015年9月6日上午，深圳市穗彩科技開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，標(biāo)志著穗彩科技正式開(kāi)始此次重大管理變革項(xiàng)目，踏上了引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的研發(fā)管理體系的征程。漢捷咨詢公司副總經(jīng)理、資深顧問(wèn)郭富才先生，高級(jí)顧問(wèn)孫豪亮先生出席了此次啟動(dòng)會(huì)。穗彩科技董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及公司中高管理層參加了此次會(huì)議。

??圖?1主持人介紹啟動(dòng)會(huì)議程

漢捷咨詢公司副總經(jīng)理、資深顧問(wèn)郭富才先生講話。郭老師首先通過(guò)雄鷹自我痛苦蛻變重生的例子，說(shuō)明了在新的環(huán)境和形勢(shì)下，企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行管理變革的必要性。郭老師隨后介紹了本次IPD咨詢的主要內(nèi)容、項(xiàng)目承諾和實(shí)施原則，也希望在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，雙方均抱著海綿的心態(tài)，互相學(xué)習(xí)，通力合作，共同把IPD真正在穗彩科技落地生根！

穗彩科技總經(jīng)理趙總親自擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)在會(huì)上作了啟動(dòng)動(dòng)員：IPD是一套優(yōu)秀的管理模式，是管理變革的最佳選擇，這不只是研發(fā)部的事情，是整個(gè)公司的事情，所有項(xiàng)目成員不是觀眾，是演員，郭老師是導(dǎo)演，所有項(xiàng)目成員要真正參與進(jìn)此次管理變革中來(lái)。同時(shí)趙總也宣讀了IPD實(shí)施項(xiàng)目管理要求，要求項(xiàng)目組成員積極主動(dòng)的調(diào)配好自己的工作時(shí)間，做到IPD項(xiàng)目和自己的工作兩不誤。對(duì)于拒絕IPD的，不管多高崗位，堅(jiān)決請(qǐng)下來(lái)，離開(kāi)管理崗位。

??圖?2總經(jīng)理趙總講話

穗彩科技高管都在啟動(dòng)會(huì)議上表態(tài)，將認(rèn)真學(xué)習(xí)、全程參與、全力以赴！

董事長(zhǎng)?？傇诒本┤掏ㄟ^(guò)電話接入啟動(dòng)會(huì)，并作了項(xiàng)目動(dòng)員：引入IPD是公司一項(xiàng)重大決策，自己也會(huì)全程投入并主動(dòng)關(guān)注。相信在漢捷咨詢公司郭老師的指導(dǎo)下，能通過(guò)IPD建立一套科學(xué)的方法，解決我們現(xiàn)階段所存在的問(wèn)題，將穗彩變成一個(gè)有效率的團(tuán)隊(duì)，使我們的意愿，結(jié)合公司的現(xiàn)狀，通過(guò)制度來(lái)嚴(yán)格的實(shí)施，不斷提高成功率以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展！各級(jí)管理者應(yīng)該主動(dòng)去學(xué)習(xí)，思考怎么運(yùn)用到我們公司，怎么落地，形成推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力！

啟動(dòng)會(huì)獲得圓滿結(jié)束！相信通過(guò)雙方的努力和實(shí)干，穗彩科技IPD管理變革必將獲得成功！