2016年4月11日到5月19日，漢捷顧問團(tuán)隊(duì)完成浙江某家電集團(tuán)研發(fā)管理調(diào)研診斷及優(yōu)化規(guī)劃項(xiàng)目。該集團(tuán)為持續(xù)提升其市場競爭力，準(zhǔn)備對其現(xiàn)有研發(fā)管理現(xiàn)狀做出評估、診斷并提出未來的研發(fā)管理提升規(guī)劃，下一步對研發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化和升級，規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作，提高研發(fā)效率，快速響應(yīng)市場需求。4月11日-15日，漢捷公司咨詢團(tuán)隊(duì)資深顧問秦磊老師等一行三人在該集團(tuán)進(jìn)行了為期四天的現(xiàn)場訪談和資料查閱。之后，顧問團(tuán)隊(duì)對調(diào)研信息進(jìn)行整理、分析，結(jié)合該集團(tuán)研發(fā)管理目標(biāo)和實(shí)際情況，提出了未來三年研發(fā)管理體系建設(shè)和優(yōu)化的路標(biāo)和規(guī)劃。5月18日-19日，漢捷顧問團(tuán)隊(duì)前往該集團(tuán)就研發(fā)管理調(diào)研報(bào)告和研發(fā)管理規(guī)劃方案與集團(tuán)董事長等高層團(tuán)隊(duì)和相關(guān)部門主管進(jìn)行匯報(bào)和交流，進(jìn)一步明確了下一步的行動方案，獲得高層團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)可！