2016年7月11日，鄭州琦升機械設(shè)備有限公司IPD咨詢項目正式啟動，漢捷咨詢副總經(jīng)理、資深顧問郭富才先生出席了此次啟動會，琦升孫董事長、王總經(jīng)理，以及公司中高管理層參加了此次啟動會議。

郭富才先生首先做了啟動宣講，總體介紹企業(yè)主動進行管理變革的必要性，同時介紹了本次IPD咨詢的主要內(nèi)容和核心工作方法，通過“松土”培訓(xùn)、共同設(shè)計、試運行，打造琦升特色的IPD體系。通過咨詢過程，為琦升培養(yǎng)一支懂經(jīng)營管理的中高層干部隊伍，培養(yǎng)一支管理機制建設(shè)與優(yōu)化的隊伍來持續(xù)優(yōu)化琦升自身管理機制！

琦升董事長孫總在會上任命琦升核心團隊成員，任命營運總監(jiān)韓東擔(dān)任琦升方項目經(jīng)理。同時孫總作了咨詢項目啟動動員：未來企業(yè)需要系統(tǒng)發(fā)展，如果沒有系統(tǒng)的方法，就站不到更高、更整體的面上來管理公司，只有掌握方法，企業(yè)才能干大事。就像從走路到開汽車，必須通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)才能學(xué)會。同時一流企業(yè)要拿出一流的產(chǎn)品，就必須有一流的流程體系來支撐，IPD就是這么一套經(jīng)過實踐的體系。最后還要通過IPD咨詢來發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)掘管理干部！

琦升項目團隊代表在會上進行表態(tài)，承諾將全情參與IPD，積極學(xué)習(xí)并宣傳IPD，真正在琦升建立一套適合自己的研發(fā)管理體系，確保IPD的落地實施！