2017年4月25日，在歐帝爾公司一樓主會議室，召開了歐帝爾電器照明公司第二期IPD咨詢項目啟動會，會議由歐帝爾公司行政總經(jīng)理吳仍康主持，公司總經(jīng)理趙偉、副總經(jīng)理胡忠和陳立等參加了啟動會。漢捷咨詢公司董事副總經(jīng)理郭富才先生任咨詢項目經(jīng)理、高級顧問葉明鋒參加了啟動會。

? ? ? ?歐帝爾IPD咨詢項目第一期于2013年實施，由郭富才先生任咨詢項目經(jīng)理，咨詢內(nèi)容為IPD新產(chǎn)品開發(fā)管理模式，在從節(jié)能燈向LED燈技術平臺升級過程中，幫助歐帝爾公司實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，度過了公司危險期。

? ? ? ?公司為了更好地服務于客戶，更好地基于客戶需求持續(xù)開發(fā)出新產(chǎn)品，為此公司引入第二期咨詢項目，內(nèi)容是市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃管理模塊，建立按產(chǎn)品路標規(guī)劃持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品、新技術的機制。

? ? ? ?在此啟動會上，第二期咨詢項目經(jīng)理郭富才先生做了咨詢項目概況介紹，市場管理為公司提供了做正確的事的結構化的方法，為IPD流程提供了正確的市場機會點。

? ? ? ?公司總經(jīng)理趙總在啟動會上做了講話，他說由于公司開發(fā)新產(chǎn)品的速度還不夠快，推出新產(chǎn)品的數(shù)量還不夠多，因此市場管理MM是公司管理之需，并且他對咨詢項目團隊提出了要求，要求員工具有空杯心態(tài)，向顧問虛心學習，將市場管理MM變成工作利器，為公司的第二次騰飛貢獻自己。