BPM咨詢：業(yè)務(wù)流程體系建設(shè)與管理

為了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃高效落地，提升業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)“打造流程化組織” 的管理目標(biāo)，漢捷幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程體系規(guī)劃，并構(gòu)建各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程管理體系：

建立企業(yè)業(yè)務(wù)流程框架（舉例）

幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

根據(jù)業(yè)務(wù)流程IT/數(shù)字化的要求，漢捷基于企業(yè)IT/數(shù)字化戰(zhàn)略及規(guī)劃，幫助企業(yè)構(gòu)建4A（BA、IA、AA、TA）架構(gòu)，構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。