戰(zhàn)略解碼與企業(yè)績效管理（EPM）

什么是戰(zhàn)略解碼？

通過可視化的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為過程。

企業(yè)績效管理：

各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程。

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EPM/BPM標準化組織給企業(yè)績效管理(EPM/BPM)作了如下定義：

ü?是一組集成和閉環(huán)的管理和分析流程，這些流程由信息技術支持，以滿足財務和運營活動的需要；

ü?是設定戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標，然后衡量和管理績效以達成目標的業(yè)務使能器( Enabler)；

ü?核心的EPM流程包括財務及運營計劃、組織績效計劃、合并報表及報告、建立模型、分析、KPls監(jiān)控。

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漢捷EPM（HI-EPM）：

ü?利用戰(zhàn)略解碼/BEM/戰(zhàn)略部署等最佳實踐方法、信息技術及云系統(tǒng)、商業(yè)智能(B)平臺,幫助企業(yè)構建經(jīng)營及財務計劃、組織及崗位績效管理流程與SaaS解決方案；

ü?實現(xiàn)目標設立、計劃制定、模型模擬、績效監(jiān)控、經(jīng)營分析、報表報告的數(shù)字化、集成化、可視化、智能化；

ü?隨時、隨地獲取準確的績效與財務信息,幫助管理者實施髙效的策略分解、業(yè)務分析和管理決策。