戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新,才能應(yīng)對未來挑戰(zhàn)

發(fā)布日期:
2020-03-02

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戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新,才能應(yīng)對未來挑戰(zhàn)

?——記漢捷戰(zhàn)略設(shè)計、產(chǎn)品規(guī)劃線上公益課程

來勢洶洶的疫情逐漸偃旗息鼓,而漢捷咨詢的戰(zhàn)“疫”線上公益課程正在如火如荼。當(dāng)今大部分企業(yè)都面臨著準(zhǔn)備全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的挑戰(zhàn),疫情帶來的市場環(huán)境變化,讓大家重新審視公司的發(fā)展方向。而漢捷過去一周的公益課程,正好是告訴大家如何“做正確的事”——戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品規(guī)劃。

2月25日,漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生為大家做了《應(yīng)用MM/BLM進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計》的主題線上分享。胡老師曾經(jīng)是華為公司高級副總裁(工號31號),也是華為公司管理工程部(流程體系建設(shè)部門)的籌建者及首任總監(jiān),是華為公司管理體系走向卓越的奠基人。這次課上胡老師首先拓展了大家的戰(zhàn)略思維及觀點;然后應(yīng)用IPD體系中的市場管理(MM,Market Management)結(jié)合BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)帶來業(yè)界最系統(tǒng)的戰(zhàn)略設(shè)計方法論;然后重點給大家介紹了價值驅(qū)動的業(yè)務(wù)設(shè)計(VDBD),最后探討如何構(gòu)建戰(zhàn)略設(shè)計的長效機(jī)制。整個課程時間雖短,但是也為線上眾多企業(yè)高管們帶來很大觸動及思考。企業(yè)如何活得好、活得久,戰(zhàn)略是關(guān)鍵。

兩天后的27日,漢捷資深合伙人屠斌飛博士帶來了《IPD體系中產(chǎn)品規(guī)劃七步法》主題課程。在信息傳播極其發(fā)達(dá)的今天,產(chǎn)品更加“會說話”,產(chǎn)品力已成為企業(yè)競爭力的核心,所以說“產(chǎn)品為王,創(chuàng)新制勝”。對于希望打造強(qiáng)大產(chǎn)品力的企業(yè),建立有效的產(chǎn)品規(guī)劃體系尤為重要!屠老師闡述了業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品規(guī)劃方法論,通過理解產(chǎn)品規(guī)劃的組織模式和操作流程,指引大家如何規(guī)劃出有競爭力的產(chǎn)品。短暫的一個小時,大家意猶未盡,深刻認(rèn)識到產(chǎn)品規(guī)劃的重要性,表示還會深入學(xué)習(xí)漢捷線下的課程。

????環(huán)境變化是永恒的社會因素,而與時俱進(jìn)、洞見未來才能收獲長遠(yuǎn)的機(jī)遇。接下來的兩周,漢捷咨詢還將與您接著在線上探討企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路及方法,歡迎繼續(xù)關(guān)注本周的兩場課程:

??漢捷聯(lián)合創(chuàng)始人、董事副總裁、國內(nèi)著名研發(fā)及產(chǎn)品管理專家郭富才老師的《基于IPD體系的研發(fā)項目管理》(3月3日,周二,晚8:00)

??漢捷咨詢創(chuàng)始人、董事長/總裁、國內(nèi)著名研發(fā)管理與戰(zhàn)略管理專家胡紅衛(wèi)先生的《BEM戰(zhàn)略解碼與企業(yè)績效管理》(3月5日,周四,晚8:00)

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