2020年1月3-4日，漢捷《基于MM&BL?M的SP/B?P戰(zhàn)?略管理》課程在西安古?城某科技企業(yè)開講。此課程是由漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生全程講授。胡總根據(jù)對MM&BLM方法論研究，結(jié)合他負(fù)責(zé)的30多個咨詢項目中戰(zhàn)略管理咨詢的實踐，參考曾經(jīng)在企業(yè)的管理工作經(jīng)驗以及對SP/BP戰(zhàn)略管理體系的總結(jié)開發(fā)而成。

課程旨在幫助企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)化、落地式的戰(zhàn)略管理體系，提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃力、戰(zhàn)略執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略效果、經(jīng)營效率的突出改善！課堂上大家達(dá)成基本共識：MM&BLM是設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃流程的基礎(chǔ)；戰(zhàn)略解碼及企業(yè)績效管理（EPM）是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵。課后大家對課程給予高度評價，并強調(diào)一定要付諸行動，讓戰(zhàn)略落地。

漢?捷致?力于幫助企?業(yè)打通從戰(zhàn)?略到執(zhí)?行（DST?E）的全過程，從四個維?度打造落地?式的戰(zhàn)略管理體系！