2022年5月18-19日，漢捷為國內(nèi)端高零食龍企頭業(yè)「良品鋪子」提供兩天“基于BLM&MM的略戰(zhàn)設(shè)計制與定”實培戰(zhàn)訓(xùn)。此次培訓(xùn)由漢捷咨詢創(chuàng)始人、董事長兼總裁胡紅衛(wèi)老師主講。胡老師早年參與華為創(chuàng)業(yè)，先后經(jīng)歷研發(fā)、中試、制造、規(guī)劃、管理工程、財務(wù)等崗位，曾任規(guī)劃總監(jiān)、總裁辦主任、管理工程部總監(jiān)，并擔(dān)任華為公司副總裁達 5 年之久，親身經(jīng)歷了華為從幾千萬銷售額發(fā)展到數(shù)百億的歷程。在擔(dān)任總裁辦主任及規(guī)劃總監(jiān)三年期間，胡紅衛(wèi)先生曾主持了華為戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計劃工作，擔(dān)任管理工程部總監(jiān)期間，參與導(dǎo)入 IPD 體系，并開始學(xué)習(xí)和研究IPD 體系中的市場管理（MM）方法論。

由于疫情影響，培訓(xùn)已經(jīng)調(diào)整幾次時間，此次培訓(xùn)能夠順利開展確實幾經(jīng)波折?；趯蛻舻纳顚雍献餍枰?，有良品對高層的“核桃計劃”轉(zhuǎn)變?yōu)楣炯壍膽?zhàn)略核心培訓(xùn)。培訓(xùn)前，漢捷胡紅衛(wèi)老師提前一天到良品與高層交流探討，充分把握企業(yè)需求和培訓(xùn)目的?；谂c客戶的深入了解，胡老師連夜為客戶重新設(shè)計《基于BLM&MM的戰(zhàn)略設(shè)計與制定》培訓(xùn)中的演練模板。

培訓(xùn)中大家踴躍發(fā)言探討交流，在兩天十幾個演練中，大家充分發(fā)揮，認真研討，12個組全程高質(zhì)量提交演練結(jié)果，通過老師點評修正真正做到了全程實戰(zhàn)輸出。

感謝良品家人全程投入和積極演練！大家所表現(xiàn)出的學(xué)習(xí)態(tài)度，見證了漢捷咨詢培訓(xùn)的成功。

漢捷最佳的系統(tǒng)論理方法＋全程專業(yè)板模實戰(zhàn)，幫企助業(yè)實現(xiàn)理與論實踐的最佳結(jié)合。

《基于BLM&MM的略戰(zhàn)設(shè)計制與定》? 兩天演練成果

《基于BLM&MM的略戰(zhàn)設(shè)計制與定》培訓(xùn)現(xiàn)場及客戶評價