2022年1月10日下午，國(guó)內(nèi)提供物聯(lián)網(wǎng)硬件設(shè)備及解決方案高科技企業(yè)與漢捷公司合作的IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在其總部勝利召開(kāi)。該企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等公司高管30多人參加了此次啟動(dòng)會(huì)。漢捷咨詢公司本次咨詢項(xiàng)目經(jīng)理葉明鋒先生、產(chǎn)品研發(fā)管理專家閆順喜先生出席啟動(dòng)會(huì)。

首先由漢捷公司IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理葉明鋒先生對(duì)項(xiàng)目背景、項(xiàng)目范圍進(jìn)行介紹，通過(guò)對(duì)IPD方法論深入淺出地講解，使得客戶進(jìn)一步了解IPD，堅(jiān)定客戶通過(guò)IPD解決當(dāng)前研發(fā)管理問(wèn)題的信心。同時(shí)葉明鋒先生介紹了項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃及項(xiàng)目的實(shí)施原則方法，最后代表漢捷公司承諾將一如既往以專業(yè)的精神、全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，攜手客戶共同贏取項(xiàng)目成功。

隨后公司董事長(zhǎng)發(fā)布本次IPD咨詢項(xiàng)目組核心成員任命，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各事業(yè)部總監(jiān)、業(yè)務(wù)部門(mén)部長(zhǎng)組成“豪華”核心團(tuán)隊(duì)，說(shuō)明公司推行IPD的決心，也體現(xiàn)出客戶對(duì)研發(fā)管理變革的殷切期望。

公司IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理宣讀項(xiàng)目制度，指出全體IPD項(xiàng)目組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目制度，積極參與項(xiàng)目活動(dòng)，貢獻(xiàn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和才智，服從顧問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，確保咨詢項(xiàng)目效果。接下來(lái)由各產(chǎn)品線總監(jiān)、銷售總監(jiān)作為代表發(fā)言，闡述了對(duì)IPD變革的理解，表達(dá)了對(duì)IPD變革的支持，承諾在本次IPD變革中以身作則，起到表率的作用，同時(shí)也承諾保證投入，保證本部門(mén)員工積極參與全力配合完成IPD變革。

最后，公司董事長(zhǎng)做IPD咨詢項(xiàng)目動(dòng)員講話?；仡檮?chuàng)業(yè)之初，是想讓所學(xué)的知識(shí)變成產(chǎn)品，讓技術(shù)能更接地氣，給客戶帶來(lái)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)科技報(bào)國(guó)理想。近兩年，公司產(chǎn)品有很多問(wèn)題在內(nèi)部沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，卻在客戶側(cè)暴露出來(lái)，產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題多、穩(wěn)定性差，四處忙著救火。是要提高救火效率還是解決著火根源？公司當(dāng)時(shí)很迷茫。在苦尋擺脫荊棘束縛的時(shí)候，偶然了解到IPD，通過(guò)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)IPD就是破開(kāi)荊棘束縛的利斧，是打開(kāi)科學(xué)管理大門(mén)的鑰匙。于是通過(guò)多方深入溝通，最終選擇了與漢捷管理咨詢公司深度合作，才有了本次IPD咨詢項(xiàng)目。本次IPD的引入，已正式確定為公司2022年1號(hào)工程，IPD落地成果已正式納入公司今年年度績(jī)效考核，與公司利潤(rùn)、現(xiàn)金流等指標(biāo)并重。我們是一家學(xué)習(xí)性強(qiáng)的公司，從公司的高層到各產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)部門(mén)都要努力學(xué)習(xí)IPD，并將IPD的知識(shí)導(dǎo)入到實(shí)際業(yè)務(wù)中，最后要求全體員工勇于挑戰(zhàn)舒適區(qū)，擁抱IPD變革所帶來(lái)的變化。

通過(guò)本次啟動(dòng)會(huì)，統(tǒng)一公司各層管理者的思想，鼓舞斗志，利出一孔，凝聚戰(zhàn)斗力。同時(shí)更是一場(chǎng)勇于創(chuàng)新、擁抱變革、奮勇向前的誓師大會(huì)。此次IPD啟動(dòng)會(huì)，拉開(kāi)了漢捷與客戶IPD研發(fā)管理變革的序幕！相信在雙方攜手努力下，此次變革必將取得圓滿成功！