2022年2月9日下午，國內(nèi)家居行業(yè)頭部企業(yè)志邦家居（SH603801）與漢捷公司合作的IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在其合肥總部召開。志邦家居董事長孫志勇、總裁許邦順、營銷副總裁孫玲玲、產(chǎn)品副總裁夏大慶等公司高管及骨干員工60多人參加了此次啟動(dòng)會(huì)。漢捷咨詢公司董事長胡紅衛(wèi)先生、漢捷副總裁兼本次咨詢項(xiàng)目經(jīng)理郭富才先生、產(chǎn)品研發(fā)管理專家閆順喜先生出席啟動(dòng)會(huì)。
本次啟動(dòng)會(huì)由志邦家居產(chǎn)品領(lǐng)域項(xiàng)目管理部鮑經(jīng)理主持，鮑經(jīng)理回顧了本次咨詢項(xiàng)目的背景并介紹了啟動(dòng)會(huì)各項(xiàng)議題，然后邀請(qǐng)郭富才先生對(duì)項(xiàng)目的整體情況進(jìn)行介紹，通過對(duì)咨詢內(nèi)容的講解，使得與會(huì)全體成員對(duì)項(xiàng)目范圍有了清晰的了解，同時(shí)郭富才先生介紹了項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施原則和方法、漢捷項(xiàng)目組成員情況，以及咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則，最后代表漢捷公司承諾：將一如既往秉承認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度、以專業(yè)的水準(zhǔn)、全心的投入，注重咨詢效果，保守客戶機(jī)密，攜手客戶共同贏取項(xiàng)目成功。
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圖一：漢捷咨詢郭富才先生介紹IPD咨詢項(xiàng)目內(nèi)容
隨后由產(chǎn)品管理中心總監(jiān)黃總（志邦家居IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理）對(duì)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行說明，指出IPD體系建設(shè)是公司2022年的重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)IPD將從模式、理念、方法三個(gè)方面提升公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維，帶給公司更好的認(rèn)知和全新的實(shí)踐，幫助公司把事情做正確，和更正確的做事。面對(duì)行業(yè)變化、越來越大的競爭壓力，如何更好的貼近客戶，核心就是建立一套強(qiáng)有力的、先進(jìn)的研發(fā)管理體系，把經(jīng)營新產(chǎn)品的思想融入產(chǎn)品開發(fā)流程中。IPD是實(shí)現(xiàn)公司三年百億、五年兩百億目標(biāo)的基石。同時(shí)也指出咨詢項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)，但有信心、有決心克服困難，全力以赴，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量，超預(yù)期完成咨詢項(xiàng)目目標(biāo)。
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圖二：產(chǎn)品管理中心總監(jiān)黃總發(fā)言
之后是產(chǎn)品副總裁夏總（客戶方IPD咨詢項(xiàng)目總監(jiān)）發(fā)言，指出隨著公司規(guī)模越來越大，渠道、產(chǎn)品品類越來越多，以前的開發(fā)模式不再適用，需要更先進(jìn)的研發(fā)管理體系。希望各領(lǐng)域能夠貢獻(xiàn)自己的力量，真正做到全員開發(fā)，獲得產(chǎn)品在市場(chǎng)的成功，助力公司百億目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)表示，作為IPD咨詢項(xiàng)目總監(jiān)，一定帶領(lǐng)好項(xiàng)目成員，全力以赴克服一切困難，完成項(xiàng)目交付，確保IPD實(shí)施，順利上線。
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圖三：產(chǎn)品副總裁夏總發(fā)言
隨后漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生發(fā)言，指出經(jīng)過多年管理咨詢，發(fā)現(xiàn)引入IPD管理體系預(yù)示著企業(yè)走向快車道。志邦公司現(xiàn)在同時(shí)進(jìn)行PLM和IPD，這在家居行業(yè)是第一家。祝賀志邦公司走上IPD與PLM變革道路。同時(shí)通過講解“搬石頭與修教堂”富含哲理的小故事，告訴咨詢項(xiàng)目成員要心懷夢(mèng)想，志存高遠(yuǎn)，才能走得更高更遠(yuǎn)。IPD推行是一個(gè)長期而持久的事情，要具備超越自我的勇氣，只有不斷挑戰(zhàn)自己，努力耕耘，才能獲得滿滿收獲。最后預(yù)祝志邦公司未來取得美好前景！
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圖四：漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生發(fā)言
之后志邦家居總裁許總與漢捷董事長胡總分別對(duì)IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布正式任命，志邦家居黃總、漢捷郭富才兩位先生分別接受任命。并由雙方項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)全體與會(huì)人員宣誓。
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圖五：IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理任命與全員宣誓
宣誓后，志邦家居營銷孫總、供應(yīng)鏈王總、制造縱總作為代表發(fā)言。他們結(jié)合在工作中發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)，結(jié)合前期對(duì)IPD的學(xué)習(xí)，紛紛表示支持公司引入IPD，必將積極參與IPD咨詢，同時(shí)作為表率支持IPD落地，為公司管理變革貢獻(xiàn)自己的力量。
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圖六：IPD咨詢項(xiàng)目代表發(fā)言
最后，志邦家居公司總裁許邦順做項(xiàng)目總結(jié)發(fā)言，通過回顧公司的過往，從規(guī)模小、產(chǎn)品少，發(fā)展到現(xiàn)在規(guī)模大，品類多，勢(shì)必在研發(fā)流程管理上需要引入一套先進(jìn)的管理體系。所以這次IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)非常及時(shí)。引入IPD，必會(huì)帶來公司管理上的巨大變化，因此要求在座各位公司管理者，將手下精兵強(qiáng)將關(guān)鍵人員派駐項(xiàng)目組，認(rèn)真學(xué)習(xí)IPD，同時(shí)也希望各位主管高度重視這次管理變革，積極參與。許總表示作為本次IPD咨詢項(xiàng)目的發(fā)起人，為了公司百億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，引入IPD進(jìn)行管理變革，一定要?jiǎng)倮?。希望大家克服困難，盡職盡責(zé)，將IPD咨詢項(xiàng)目做成標(biāo)桿項(xiàng)目，取得預(yù)期成效。
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圖七：公司總裁許總發(fā)言
會(huì)后，全體與會(huì)成員拍照，記錄這一重要時(shí)刻。
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圖八：IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)全體成員拍照留影
虎年春節(jié)后第一場(chǎng)重量級(jí)啟動(dòng)會(huì)就這樣圓滿閉幕。通過這場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)，志邦家居公司各級(jí)主管、骨干員工在思想上達(dá)成共識(shí)，形成了戰(zhàn)斗力，鼓舞了斗志，相信接下來定會(huì)積極參與IPD咨詢，輸出適合公司的、有效的、可落地的一套管理體系?；⒛甑搅耍A(yù)祝志邦家居IPD咨詢項(xiàng)目，虎虎生威，龍騰虎躍！