本次課程由漢捷資深合伙人屠斌飛老師主講，屠老師是著名IPD研發(fā)管理及產(chǎn)品管理專家，國內(nèi)IPD咨詢開創(chuàng)者之一，香港中文大學(xué)博士，近三十年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包括：戰(zhàn)略管理與產(chǎn)品管理、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目管理、企業(yè)全面管理及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。是漢捷咨詢的聯(lián)合創(chuàng)始人，具有豐富的研發(fā)管理和戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。被譽(yù)為“中國IPD咨詢持續(xù)服務(wù)最久顧問之一！”漢捷在DSTE戰(zhàn)略咨詢、IPD咨詢領(lǐng)域，為客戶創(chuàng)造突出價(jià)值。?

本次課程有來自煤礦機(jī)械、制藥設(shè)備、智慧養(yǎng)老、電氣、電力、光伏儲(chǔ)能、新能源等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、所長、總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等人參加此次培訓(xùn)。課程中屠老師從市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述、產(chǎn)品規(guī)劃的組織保障、產(chǎn)品規(guī)劃的步驟：Step1市場洞察、Step2市場定位、Step3 增長分析、Step4 平臺(tái)分析、Step5 產(chǎn)品策略、Step6 項(xiàng)目組合決策、Step7 產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃的執(zhí)行與評(píng)價(jià)等方面深入淺出的作了詳細(xì)精彩的講授，學(xué)員們也進(jìn)行了激烈的分組研討和實(shí)操演練。??

通過兩天的課程講解和現(xiàn)場研討，學(xué)員們都收獲到：

? 一套科學(xué)、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實(shí)用的工具；

? 理解了產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責(zé)，以及配合的組織架構(gòu)，以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開展；

? 理清了產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵步驟，如：透徹理解市場的關(guān)鍵要素——客戶、客戶的需求、競爭對(duì)手、競品，描繪市場地圖，進(jìn)行市場細(xì)分，結(jié)合自身的能力，進(jìn)行最佳的市場定位，初步定義產(chǎn)品包；

? 掌握了市場細(xì)分的詳細(xì)步驟：特別是初次進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)，市場細(xì)分詳細(xì)分解的實(shí)操步驟；

? 了解到如何結(jié)合產(chǎn)品/技術(shù)平臺(tái)，形成真正的產(chǎn)品開發(fā)路標(biāo)；

? 學(xué)習(xí)到產(chǎn)品規(guī)劃從制訂到執(zhí)行的決策、評(píng)價(jià)、運(yùn)行保障機(jī)制，確保產(chǎn)品規(guī)劃有效轉(zhuǎn)向產(chǎn)品開發(fā)。??

在本次課程中，屠老師近三十年的戰(zhàn)略管理與產(chǎn)品管理、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目管理、企業(yè)全面管理及管理經(jīng)驗(yàn)，積累的深厚實(shí)力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖谡n風(fēng)格贏得了學(xué)員們的高度好評(píng)！課程結(jié)束后，學(xué)員們意猶未盡，并期待屠老師和漢捷咨詢后續(xù)的課程！