本次課程由漢捷資深顧問、項目經(jīng)理藍老師主講，藍老師是人力資源管理與研發(fā)型企業(yè)戰(zhàn)略專家，曾任某中國500強上市公司高管，組織建設(shè)業(yè)內(nèi)知名的千人規(guī)模研發(fā)團隊。20+年企業(yè)實踐與管理咨詢經(jīng)歷。多家企業(yè)常年顧問，支持公司戰(zhàn)略/產(chǎn)品/團隊/管理體系持續(xù)升級。曾為華為、日立等公司咨詢業(yè)務之合作顧問/項目經(jīng)理。?

來自于人工智能、芯片、電工、機械設(shè)備、電源、醫(yī)療設(shè)備、智能手機、電池、太陽能等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的人力資源部、研發(fā)業(yè)務部門等人參加此次培訓。課程中藍老師就一、研發(fā)人才梯隊建設(shè)的框架和理念、產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略與研發(fā)人才規(guī)劃、研發(fā)功能組織與人才架構(gòu)、研發(fā)人員任職資格與素質(zhì)模型、研發(fā)人才培養(yǎng)資源與能力建設(shè)、研發(fā)人才梯隊建設(shè)的人力資源配套、研發(fā)人才梯隊建設(shè)的研發(fā)配套、研發(fā)人才梯隊建設(shè)方案運營等方面深入淺出的作了詳細精彩的講授，學員們也進行了激烈的分組研討和實操演練。

?通過兩天的課程講解和現(xiàn)場研討，學員們都表示收獲到：研發(fā)人才的資格認證提供方法論；研發(fā)人才梯隊搭建思路。績效管理；IPD體系知識點；人才梯隊建設(shè)方案。重新了解到IPD框架以及梯隊建設(shè)的重要性。研發(fā)人員的招、育、用、留等進行全面的了解，并把IPD與人員進行對接起來很好理解。有很大啟發(fā)，關(guān)鍵理論、知識點和方法。人才梯隊建設(shè)的內(nèi)容與老師現(xiàn)場交流，對后續(xù)工作很有助益。從系統(tǒng)性的角度了解研發(fā)人才梯隊建設(shè)，拓展了視野和知識面；方法論可以指導開展梯隊建設(shè)工作，課后馬上可以實操。