2021年10月22-23日，漢捷咨詢董事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)胡紅衛(wèi)老師為浙江某醫(yī)藥制劑企業(yè)成功實(shí)施《從戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE實(shí)戰(zhàn)研討》內(nèi)訓(xùn)。

通過(guò)9月份郭富才老師的IPD培訓(xùn)鋪墊，該公司初步理順了產(chǎn)品管理的這條線。為了進(jìn)一步推動(dòng)管理體系的變革，本次培訓(xùn)從公司戰(zhàn)略落地的角度，為企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展護(hù)航。本次培訓(xùn)班由國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略管理專家、著名IPD產(chǎn)品及研發(fā)管理專家、漢捷公司董事長(zhǎng)、總裁胡紅衛(wèi)親自授課。胡老師是原華為公司高級(jí)副總裁（工號(hào)31號(hào)）、曾任美國(guó)海波龍（Hyperion）公司高級(jí)戰(zhàn)略績(jī)效顧問(wèn)、具有30年產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略管理、研發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

此次課程依舊是公司董事長(zhǎng)戴總帶領(lǐng)全公司中高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與，漢捷董事長(zhǎng)胡紅衛(wèi)老師通過(guò)兩天高質(zhì)量講授研討，客戶對(duì)DSTE的三大環(huán)節(jié)（SP/BP/執(zhí)行運(yùn)營(yíng)）在理念、流程及方法上有了系統(tǒng)理解，總體掌握了BLM/MM/BEM三大方法論的應(yīng)用。課后戴總對(duì)胡老師的課程給予高度評(píng)價(jià)，感謝胡老師引領(lǐng)公司按照現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理念與體系更好更快前行！