2021年10月15日-16日，由深圳市漢捷管理咨詢有限公司主辦的“基于BLM與MM的SP/BP 戰(zhàn)略管理培訓——從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）變革之道”公開課在深圳成功舉辦。

國內(nèi)多家知名企業(yè)中高層管理人員前來參課，其中還有多家企業(yè)因時間沖突無法前來參課。本次培訓班由國內(nèi)著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略管理專家、著名IPD產(chǎn)品及研發(fā)管理專家、漢捷公司董事長、總裁胡紅衛(wèi)親自授課。

培訓課程應用了國內(nèi)首創(chuàng)的“基于BLM與MM”的戰(zhàn)略規(guī)劃七步法”；獨創(chuàng)了在課程中研討演練SP流程、BP流程，并探討如何通過IT平臺支撐。課程源自國內(nèi)知名企業(yè)發(fā)展的最佳戰(zhàn)略咨詢實踐，企業(yè)根據(jù)課程內(nèi)容和研討結(jié)果，可以建立針對自身實際的 SP/BP 戰(zhàn)略管理體系。

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為期2天的培訓，重點講授了DSTE（從戰(zhàn)略到執(zhí)行）、MM（ 市場管理）、BLM（業(yè)務領先模型）、SP（公司戰(zhàn)略規(guī)劃）流程、BU/PL-SP（業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃）的七步法演練、公司BP（年度經(jīng)營計劃）流程、戰(zhàn)略執(zhí)行運營管理體系七大方面，從戰(zhàn)略理論、戰(zhàn)略思維高度出發(fā)，系統(tǒng)涵蓋了戰(zhàn)略管理的組織保障體系、戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃的完整流程、業(yè)界領先的戰(zhàn)略管理方法論、一系列經(jīng)典實用的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃方面的方法及工具。

此外，培訓從實戰(zhàn)化出發(fā)，圍繞企業(yè)發(fā)展的痛點進行了演練分析，參課學員學習熱情高漲，互動頻繁，討論交流非常激烈。

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通過此次培訓，參課學員對漢捷公司的專業(yè)性以及課程安排的科學性給予了充分的肯定，參課學員紛紛表示，通過參加此次授課，初步理解了運用科學工具，推動戰(zhàn)略規(guī)劃及管理的必要性，讓管理思維更加系統(tǒng)，驗證了管理工作內(nèi)容符合理論支撐，進一步提升了管理思維，對公司的快速發(fā)展有很大的幫助。