2021年9月17-18日，漢捷咨詢《研發(fā)績效管理》公開課在深圳成功舉辦！

此次課程由漢捷董事長、總經(jīng)理胡紅衛(wèi)先生主講，胡老師是著名IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理專家，著名落地派戰(zhàn)略管理專家、原華為公司高級副總裁（當(dāng)時華為副總裁只有8位）、曾任美國海波龍（Hyperion）公司高級戰(zhàn)略績效顧問、深圳市管理咨詢協(xié)會榮譽會長，具備30年產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略管理、研發(fā)管理、經(jīng)營計劃管理、管理咨詢及培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，被譽為“中國IPD/MM咨詢及培訓(xùn)第一人”，專著《研發(fā)困局——研發(fā)管理變革之路》，系國內(nèi)研發(fā)管理領(lǐng)域的權(quán)威之作。?

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研發(fā)績效管理培訓(xùn)現(xiàn)場

參課企業(yè)公司產(chǎn)品涉及動力機械、氫能與燃料相關(guān)控制系統(tǒng)；光伏；家電；北斗導(dǎo)航衛(wèi)星定位芯片、數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品、精密溫控節(jié)能設(shè)備、芯片等近30人。胡老師結(jié)合多年的工作經(jīng)驗及IPD管理咨詢和戰(zhàn)略管理咨詢項目經(jīng)驗，全程實戰(zhàn)演練。從戰(zhàn)略解碼導(dǎo)出研發(fā)KPI體系與年度重點工作，到如何有效實施研發(fā)績效管理體系。

研發(fā)績效管理培訓(xùn)現(xiàn)場

通過兩天的課程講解和現(xiàn)場研討，學(xué)員們都掌握：

? 如何根據(jù)公司戰(zhàn)略及研發(fā)戰(zhàn)略進行戰(zhàn)略解碼，設(shè)計系統(tǒng)的、切實可行的研發(fā)CSF與KPI指標體系，導(dǎo)出年度研發(fā)重點工作；

? 能夠根據(jù)研發(fā)工作特點、組織特點、人員特點設(shè)計研發(fā)績效管理方案；

? 如何切實加強研發(fā)項目績效管理，并與研發(fā)組織績效、個人績效緊密結(jié)合；

? 理解高效的研發(fā)組織和流程模式，掌握研發(fā)模式與研發(fā)績效管理相結(jié)合的要點；

? 有重點地掌握研發(fā)績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效考核及反饋、結(jié)果運用）；

? 掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標的技能；

? 了解研發(fā)績效管理中面對的典型問題、解決思路和方法；

? 學(xué)習(xí)研發(fā)主管應(yīng)該掌握的研發(fā)績效管理技能；

? 分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績效管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)。?

學(xué)員們對此次培訓(xùn)都非常滿意，且多家企業(yè)現(xiàn)場表示后面還會派人繼續(xù)來參加，回去行動起來。