9月10日-11日，受青蓮食品股份有限公司邀請，深圳市漢捷管理咨詢有限公司董事長胡紅生先生專程到該公司為公司高層領(lǐng)導、事業(yè)部負責人及各部門主管圍繞IPD（集成產(chǎn)品研發(fā)）開展專題培訓。

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浙江青蓮食品股份有限公司定位于“高品質(zhì)豬肉供應商和服務商”，形成了涵蓋生豬產(chǎn)業(yè)所有環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈，完成從源頭到餐桌全面布局的完整商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。

培訓系統(tǒng)地講解了IPD體系前端的需求及規(guī)劃管理體系、后端的IPD 產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)管理體系、IPD 組織/HR/變革保障體系。課程內(nèi)容站在現(xiàn)代研發(fā)管理思想的高度，依據(jù)IPD 整體架構(gòu)，從理念、策略、結(jié)構(gòu)、流程、人員及文化各管理要素層面進行了系統(tǒng)的闡述和研討。

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2天的培訓如火如荼的進行著，期間大家都熱火朝天的探討與發(fā)言，現(xiàn)場氣氛好不熱鬧，同時也評選出了“組員優(yōu)秀獎”。課程結(jié)束后，胡總親自為獲獎組員頒發(fā)《中國管理咨詢業(yè)實戰(zhàn)名家》一書作為獎勵。

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通過此次培訓，參訓學員對漢捷公司的課程的專業(yè)性，青蓮的同仁們給予了充分的肯定，也表示2天的培訓意猶未盡，希望與漢捷公司能夠保持長期合作，為公司今后的發(fā)展提供更專業(yè)化的指導。

培訓結(jié)束后，青蓮公司董事長許明曙在發(fā)言中表示，在后疫情時期，加快浙江生豬產(chǎn)業(yè)調(diào)整已經(jīng)是一件緊迫和必要的事情，青蓮的發(fā)展模式如何能夠得到進一步升級，始終保持先進的企業(yè)經(jīng)營管理理念，就需要借助像漢捷咨詢公司這樣的智庫，對公司的管理層進行專業(yè)化、系統(tǒng)化的專題授課，解決公司在發(fā)展戰(zhàn)略上的困惑，從而幫助公司管理層提升發(fā)展運營方面的思維和格局。

公司高度重視此次培訓，董事長帶領(lǐng)公司管理層全員參加培訓，要求所有參課人員不準請假，必須全員到場。2天的培訓，內(nèi)容安排得非常緊湊和高效，貼近實際的培訓課程激發(fā)了全體參訓人員的學習熱情，實戰(zhàn)研討持續(xù)到晚上，參訓學員仍然情緒高漲，交流研討非常的熱烈。