2021年9月4-5日，漢捷咨詢?yōu)閲鴥?nèi)某集成電路高端工藝裝備集團啟動“產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力訓(xùn)練營”的第一期課程《產(chǎn)品經(jīng)理角色認知與需求管理》。該公司推行多年IPD，在集成電路急速發(fā)展的大環(huán)境下，公司進入快速擴張階段。隨著產(chǎn)品研發(fā)隊伍的不斷壯大，響應(yīng)市場發(fā)展需要，公司通過多輪PK的方式最終選擇漢捷為企業(yè)實施產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力訓(xùn)練營。

產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營第一期課程由漢捷資深顧問靖爽老師主講，靖爽老師有二十余年的產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理和研發(fā)體系咨詢經(jīng)驗。作為項目經(jīng)理或項目核心顧問，為二十多家企業(yè)研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢項目。提供咨詢內(nèi)容涉及研發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品及研發(fā)組織設(shè)計、需求管理、產(chǎn)品/平臺技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)流程和項目管理、研發(fā)績效管理和激勵機制、研發(fā)任職資格等；專著《研發(fā)體系改進之道》。

該公司各產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品管理核心團隊等100多位同事參加了培訓(xùn)。靖爽老師結(jié)合二十多年的產(chǎn)品管理實踐及咨詢項目實踐經(jīng)驗，通過專業(yè)的講解以及現(xiàn)場研討，卓有成效的輸出適合自己公司產(chǎn)品經(jīng)理角色認知素質(zhì)模型、需求洞察&需求分析流程、需求$APPEALS要素表等。在接下來的兩三個月，漢捷的專家顧問團隊將繼續(xù)深入的與該公司的同仁們探索實踐，打造出企業(yè)卓越的產(chǎn)品管理能力。