2021年6月1日上午，國(guó)內(nèi)知名無(wú)人機(jī)研發(fā)與制造高科技公司與漢捷公司合作的“IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)“在其成都總部召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)任董、公司副總經(jīng)理王總、研發(fā)中心王主任等高管及項(xiàng)目核心成員40多人參加了此次啟動(dòng)會(huì)。漢捷咨詢董事長(zhǎng)胡紅衛(wèi)先生、項(xiàng)目經(jīng)理葉明鋒、產(chǎn)品研發(fā)管理專家吳朝陽(yáng)、閆順喜出席啟動(dòng)會(huì)。

啟動(dòng)會(huì)上，首先由漢捷公司IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理葉明鋒先生對(duì)項(xiàng)目的整體情況進(jìn)行介紹，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)容，項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃及項(xiàng)目的實(shí)施原則和方法，并對(duì)客戶項(xiàng)目成員提出了要求，同時(shí)也承諾漢捷將一如既往以專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、全身心的投入，攜手客戶共同贏取項(xiàng)目成功。?

圖一：漢捷咨詢項(xiàng)目經(jīng)理葉明鋒先生介紹項(xiàng)目概況

隨后由漢捷公司董事長(zhǎng)胡紅衛(wèi)先生以“搬石頭與修教堂”的故事講述做事情要心懷愿景、身負(fù)使命感，希望在三年內(nèi)，完成公司的“IPD教堂”的建造，激勵(lì)公司IPD咨詢項(xiàng)目組成員為“研發(fā)體系管理變革”這一宏偉目標(biāo)努力。通過(guò)5W2H方法論講解，深入淺出地介紹如何打造業(yè)界領(lǐng)先的高績(jī)效研發(fā)管理體系。最后代表漢捷公司做出與客戶精誠(chéng)合作全力以赴促進(jìn)項(xiàng)目成功的承諾。

圖二：漢捷咨詢董事長(zhǎng)胡紅衛(wèi)先生做動(dòng)員講話

隨后由公司任董事長(zhǎng)宣讀IPD咨詢項(xiàng)目組任命，任命公司副總王總擔(dān)任此次咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，以及項(xiàng)目核心組成員名單。項(xiàng)目經(jīng)理王總向全體項(xiàng)目成員宣讀項(xiàng)目管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理王總、研發(fā)中心王主任等項(xiàng)目核心代表分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，表示全力支持公司的IPD變革，在項(xiàng)目中起到表率的作用，端正態(tài)度、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全身心投入到IPD咨詢項(xiàng)目中，要勇于實(shí)踐，做一顆IPD金種子，讓IPD管理在公司落地生根茁壯成長(zhǎng)。

緊接著客戶董事長(zhǎng)任董發(fā)言，首先向漢捷公司胡紅衛(wèi)董事長(zhǎng)及顧問(wèn)組表示感謝，然后向全體項(xiàng)目成員進(jìn)行動(dòng)員。與大家分享了對(duì)公司未來(lái)的展望，并指出公司現(xiàn)在的問(wèn)題阻礙公司的成長(zhǎng)，提出了自己的憂慮。經(jīng)過(guò)深思熟慮之后到深圳學(xué)習(xí)IPD并很高興這次給大家找到好老師，幫助公司構(gòu)建IPD管理的“大廈”。同時(shí)分享了關(guān)于“自強(qiáng)不息，厚德載物”的理解，提出全體員工要“謙虛學(xué)習(xí)”、“誠(chéng)心做事”的要求，并正告全體“絕不容忍公司任何一個(gè)人拖IPD咨詢的后腿”，每位員工都必須支持公司的這場(chǎng)管理變革。最后對(duì)全體員工提出殷切期望：每位員工珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，全員一盤棋，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，早一天上IPD，早一天提升效率。

圖三：客戶任董事長(zhǎng)做動(dòng)員講話

最后，任董事長(zhǎng)帶領(lǐng)項(xiàng)目全體成員進(jìn)行IPD宣誓。

圖四：客戶任董事長(zhǎng)帶領(lǐng)項(xiàng)目全體成員鄭重宣誓

IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是一場(chǎng)統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝聚全體力量、鼓舞斗志的動(dòng)員會(huì)，更是一場(chǎng)勇于變革創(chuàng)新、奮勇向前的誓師會(huì)。通過(guò)此次大會(huì)拉開(kāi)了漢捷與客戶之間 IPD研發(fā)體系變革的大幕！相信在雙方共同努力下，此次變革必將取得圓滿成功！沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春！

啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后雙方項(xiàng)目組成員合影留念。?

圖五：客戶項(xiàng)目組全體與漢捷顧問(wèn)組合影

漢捷——IPD咨詢開(kāi)創(chuàng)者與引導(dǎo)者，落地式戰(zhàn)略管理咨詢開(kāi)創(chuàng)者【DSTE戰(zhàn)略管理咨詢+EPM戰(zhàn)略到執(zhí)行IT平臺(tái)】

漢捷咨詢?cè)贒STE（戰(zhàn)略管理）、IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理領(lǐng)域，為客戶創(chuàng)造突出的價(jià)值：

【EPM:企業(yè)績(jī)效管理，是支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的一系列管理過(guò)程與管理軟件】

【HI-EPM：漢捷對(duì)標(biāo)全球領(lǐng)先IT系統(tǒng)，自主開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略到執(zhí)行軟件平臺(tái)】