2021年5月10-12日，漢捷為深圳某知名企業(yè)成功實施《從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）實戰(zhàn)研討》內(nèi)訓。

此次培訓由漢捷董事長兼總經(jīng)理、資深顧問、資深講師胡紅衛(wèi)先生主講。胡紅衛(wèi)先生是著名落地派戰(zhàn)略管理專家、著名IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理專家，具備30年產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略管理、研發(fā)管理、經(jīng)營計劃管理、管理咨詢及培訓實踐經(jīng)驗。作為項目經(jīng)理或項目總監(jiān)完成過很多個戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績效管理相關(guān)的咨詢項目，具有豐富的戰(zhàn)略管理實踐經(jīng)驗。

此課程依托胡紅衛(wèi)先生近二十年MM&BLM方法論研究，結(jié)合大量戰(zhàn)略管理咨詢的實踐進行設(shè)計，具有突出的先進性和實用性。課程應(yīng)用漢捷咨詢歸納的“基于BLM與MM的戰(zhàn)略規(guī)劃七步法”，結(jié)合客戶公司實際，為企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)研討、培養(yǎng)高管戰(zhàn)略思維能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。目前，漢捷咨詢已經(jīng)應(yīng)用基于BLM與MM的戰(zhàn)略規(guī)劃七步法”為二十多家企業(yè)開展戰(zhàn)略管理咨詢，并為大量企業(yè)提供DSTE方面的培訓和研討會。

本課程實戰(zhàn)研討的內(nèi)容包括：

1. 從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）概述

2. 應(yīng)用BLM與MM進行戰(zhàn)略規(guī)劃

3. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃研討

4. BEM戰(zhàn)略解碼

5. 年度經(jīng)營計劃（BP）

6. EPM戰(zhàn)略執(zhí)行運營

培訓中學員認真聽講、積極發(fā)言。在研討環(huán)節(jié)，大家激烈探討、碰撞各自的觀點。把課上學到的理論和方法，結(jié)合各自公司或各自崗位的實際情況，落實到實踐中，積極反饋，輸出成果。

課后學員們反饋胡老師課程非常專業(yè)和系統(tǒng)，對實際工作有很大幫助，期待后續(xù)持續(xù)合作。