2020年12月25-26日漢捷咨詢&武漢某上市集團(tuán)股份公司《項目經(jīng)理訓(xùn)練營》培養(yǎng)項目第三期課程圓滿結(jié)束。本期主題為《跨部門團(tuán)隊及子流程運作》&《項目管理及體系知識》本期課程由漢捷咨詢資深顧問吳老師全程講授，并結(jié)合二十多年的企業(yè)管理經(jīng)驗和咨詢項目及培訓(xùn)實踐經(jīng)驗與各位項目經(jīng)理通過對跨部門團(tuán)隊、技術(shù)/業(yè)務(wù)決策評審子流程、新產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)入子流程、新產(chǎn)品上市管理子流程、產(chǎn)品測試管理子流程、新物料認(rèn)證子流程、項目管理概述、項目啟動、計劃、實施、監(jiān)控、收尾五大過程及十大知識領(lǐng)域等方面的知識體系授課和現(xiàn)場演練，指導(dǎo)各產(chǎn)品線現(xiàn)場輸出各子流程團(tuán)隊架構(gòu)與角色職責(zé)和流程圖，大家參與度非常高，現(xiàn)場氣氛熱烈，課程結(jié)束后，大家期待第四期的課程再相聚。下一期的主題為“項目管理四大核心技能演練”和“項目經(jīng)理通用管理與技能”。