會(huì)議由新美星IPD咨詢(xún)項(xiàng)目秘書(shū)劉慧部長(zhǎng)主持，公司董事長(zhǎng)何德平、總經(jīng)理何建鋒等高管及項(xiàng)目組成員共50多人參加了總結(jié)會(huì)。

深圳漢捷咨詢(xún)公司資深合伙人、咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理郭富才，以及資深顧問(wèn)葉明鋒參加了項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)。

新美星公司是中國(guó)高端液體（飲料）包裝機(jī)械供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，從引進(jìn)創(chuàng)新到自主創(chuàng)新，新美星公司創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)國(guó)內(nèi)第一。已服務(wù)于可口可樂(lè)、達(dá)能 、雀巢、大冢、娃哈哈、達(dá)利、怡寶、景田、農(nóng)夫山泉、中糧、海天、魯花、恒順、納愛(ài)斯等國(guó)內(nèi)外著名品牌，2200多條生產(chǎn)線(xiàn)遍布全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

第一期IPD咨詢(xún)項(xiàng)目于2019年4月份正式啟動(dòng)，針對(duì)新美星公司在研發(fā)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行管理改進(jìn)。

漢捷顧問(wèn)提出的解決方案是：以產(chǎn)品需求工具$APPEALS系統(tǒng)全面定義市場(chǎng)需求、建設(shè)合同交付項(xiàng)目端到端管理機(jī)制、建設(shè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)端到端管理機(jī)制、建設(shè)跨部門(mén)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制等，并輔導(dǎo)一年時(shí)間，保證以上機(jī)制建設(shè)在新美星公司得到落地執(zhí)行。

IPD機(jī)制設(shè)計(jì)完成后，在試點(diǎn)運(yùn)行初期，新美星公司對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，以及合同交付項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、項(xiàng)目核心代表進(jìn)行正式任命，確保設(shè)計(jì)的IPD流程能夠有效執(zhí)行，圖1是試運(yùn)行前公司領(lǐng)導(dǎo)何董事長(zhǎng)給核心團(tuán)隊(duì)頒發(fā)聘書(shū)。

圖1：新美星公司何董事長(zhǎng)給項(xiàng)目組核心代表頒發(fā)聘用證書(shū)

在咨詢(xún)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上，新美星項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)羁倢?duì)項(xiàng)目總體歷程進(jìn)行介紹，對(duì)設(shè)計(jì)成果、試運(yùn)行項(xiàng)目以及IPD咨詢(xún)帶來(lái)的收益、后續(xù)計(jì)劃做了具體講解，特別強(qiáng)調(diào)了IPD項(xiàng)目給新美星研發(fā)的市場(chǎng)導(dǎo)向、項(xiàng)目成本與費(fèi)用管控、項(xiàng)目質(zhì)量保證、跨部門(mén)協(xié)同等方面突出改變和收益。這些重大變化離不開(kāi)建立規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及運(yùn)作機(jī)制。圖2為新美星公司咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)羁傇诳偨Y(jié)會(huì)上發(fā)言。?

圖2：新美星公司咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)羁傇诳偨Y(jié)會(huì)上發(fā)言

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，合同交付項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)迎秋、陳峰，以及PQA修小偉結(jié)合試點(diǎn)運(yùn)行的38個(gè)項(xiàng)目情況，通過(guò)實(shí)際案例，現(xiàn)身說(shuō)法，再一次證明IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理模式對(duì)企業(yè)流程化管理的強(qiáng)大威力，以及對(duì)新美星管理提升的重大意義。

漢捷咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理郭富才先生做了發(fā)言，他首先對(duì)新美星管理層和項(xiàng)目成員的支持表示感謝，同時(shí)對(duì)IPD項(xiàng)目對(duì)新美星研發(fā)帶來(lái)的積極改變表示欣慰，最后對(duì)新美星研發(fā)體系后續(xù)提升方向提出建議。圖3為漢捷咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理郭富才先生在總結(jié)會(huì)上發(fā)言。?

圖3：漢捷咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理郭富才先生在總結(jié)會(huì)上發(fā)言

最后新美星公司總經(jīng)理何總做總結(jié)發(fā)言，他首先對(duì)漢捷咨詢(xún)顧問(wèn)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)18個(gè)月的辛苦付出表示感謝！對(duì)IPD給新美星在市場(chǎng)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面帶來(lái)收益表示充分肯定，同時(shí)要求將IPD流程在公司各事業(yè)部堅(jiān)持和推廣，正如啟動(dòng)會(huì)時(shí)所要求：只有相信才會(huì)堅(jiān)持，要百分百支持、百分百響應(yīng)、百分百落實(shí)IPD流程。同時(shí)也表示新美星變革之路只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，IPD變革之路還會(huì)持續(xù)走下去。圖4為新美星公司總經(jīng)理何總在總結(jié)會(huì)上發(fā)言。

圖4：新美星公司總經(jīng)理何總在總結(jié)會(huì)上發(fā)言

會(huì)后漢捷咨詢(xún)資深合伙人、副總裁郭富才和新美星公司何董事長(zhǎng)、何總經(jīng)理等共進(jìn)午餐，并就IPD咨詢(xún)下一步合作進(jìn)行深入交流。