? ? ? 某知名機(jī)床企業(yè)IPD咨詢項目于2019年4月上旬在該企業(yè)技術(shù)中心會議室召開了項目結(jié)束會議，該企業(yè)技術(shù)中心總經(jīng)理王總、技術(shù)管理部王部長、漢捷咨詢公司資深合伙人郭富才、資深顧問葉明鋒等參加了項目結(jié)束會。

? ? ? ?該項目于2017年11月底啟動，項目交付范圍包括：產(chǎn)品需求工具$APPEALS建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)立項管理機(jī)制、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)、研發(fā)項目管理機(jī)制建設(shè)、業(yè)務(wù)分層管理，新產(chǎn)品、技術(shù)平臺預(yù)研管理等。

? ? ? ?咨詢項目在該企業(yè)和漢捷咨詢雙方共同努力下，歷經(jīng)16個月順利完工，其中6個月時間進(jìn)行體系設(shè)計，其它時間根據(jù)公司產(chǎn)品規(guī)劃選取7個重點項目進(jìn)行試點，其中四邊折彎機(jī)試點項目成果，達(dá)到了同行業(yè)世界領(lǐng)先水平，一經(jīng)推向市場，獲得客戶好評，訂單不斷。

? ? ? ?在咨詢項目總結(jié)會上，該企業(yè)中心總經(jīng)理王總對IPD咨詢項目給予了高度評價，該項目的實施對企業(yè)的研發(fā)理念、研發(fā)方法、研發(fā)組織管理帶來很大變化，公司高層包括董事長在內(nèi)在進(jìn)行產(chǎn)品投資決策時關(guān)注最多的是該產(chǎn)品的市場潛力、競爭優(yōu)勢、投資回報分析等，產(chǎn)品技術(shù)、決策評審運作已經(jīng)常態(tài)化，產(chǎn)品開發(fā)跨部門團(tuán)隊例行運作、研發(fā)效率和質(zhì)量明顯提升。

? ? ? ?該企業(yè)IPD咨詢項目雖然已經(jīng)結(jié)束，但是在顧問的建議下，保留了IPD體系流程優(yōu)化和審計隊伍，繼續(xù)進(jìn)行IPD的全面推廣和后續(xù)流程優(yōu)化、審計等工作，為IPD在該公司長效、持續(xù)推廣、堅守、固化到公司日常運作中打下了堅實基礎(chǔ)。